顺丰冠顺丝网制品有限公司:突发!阿里/腾讯/顺丰等巨头摊上大事了!

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12月14日,忽然传来一个大消息,很快就刷屏称为热点:

此次处罚的三家企业包括阿里巴巴投资、阅文和丰巢网络,阿里巴巴自然不用说,关键信息是:阅文是腾讯的控股子公司,而丰巢网络是顺丰的关联公司!

也就是说阿里,腾讯,顺丰三家巨头同时被处罚!

然后紧接着,又传来大消息:

也就是说:像虎牙和斗鱼这样的二线互联网公司也被审查了!

好戏才刚刚开始!

这次出发行为可谓大快人心,令人拍手叫好!

要知道,中国的互联网巨头基本上都是通过层层投资垄断了商业生态,形成了腾讯系/阿里系等等,然后不断的培育的独角兽,其业务模型不是送外卖的,就是卖东西的,或者是搞直播的/社区团购的等等,不是挤压实体店/商贩/个体户的空间,就是挤压菜贩的空间……

前几天网上有几段文字引发了大家的共鸣:

这些文字深深的引起了大家的共鸣!

平心而论,打破这种垄断早该出手了!

千万不要再轻信互联网口口声声说的“去中心化”了,迄今为止,还没有哪一个互联网是真正去中心化的,都是去了别人的中心化,结果让自己成了新的中心,然后独霸市场!

大家先要对下面这个逻辑有所认知:

在古代,土地是最贵重的资产。掌握土地的人都是地主或贵族,没有土地的人只能做农民;

网上有这样一个例子:

几年前,一个美国家庭收到了一家商场投送的孕妇用品的促销劵,很明显促销劵是冲着这个家庭中的那位16岁女孩来的,女孩的父亲觉得受到了侮辱,于是怒气冲冲地找到了这家商场讨说法。

商场当面当然做出了诚恳的道歉。但数天后这位父亲赫然发现,其16岁的女儿真的未婚先孕了。

那家商场之所以能未卜先知地知道该女孩怀孕,是因为该商场通过若干种商品的消费数据建立了一个怀孕预测指数,以此来预知其顾客的怀孕情况!

可以说,这只是一个典型的数据挖掘案例,这就是大数据的魔力!

但是与阿里巴巴相比,这家美国商场的数据挖掘简直就是小儿科。一方面,阿里巴巴的消费数据覆盖之广、累积之深,全球没有任何一家公司和机构能出其右;另一方面,阿里巴巴的云计算技术位居业界翘楚,其数据挖掘能力几乎独步江湖。

也就是说,如果再不对阿里这种平台垄断数据的行为加以管控,很快就会有人利用顺丰冠顺丝网制品有限公司的数据,计算出顺丰冠顺丝网制品有限公司的偏好/行为预判/消费倾向,然后不断的向顺丰冠顺丝网制品有限公司兜售各种产品和乃至思想,顺丰冠顺丝网制品有限公司成为别人的傀儡却不自知!

那些掌控大数据的平台操控了整个社会的运转,与之相呼应的是:社会财富将越来越多的往大企业(大平台)手里集中,它们靠“算法”将拥有了“上帝视角”,因为“算法”不停的收集顺丰冠顺丝网制品有限公司的数据,站在高维解读你、透视你,审视你,他们甚至会比顺丰冠顺丝网制品有限公司自己更了解顺丰冠顺丝网制品有限公司。

人的情感/情绪/思想,乃至于文化和价值观,背后全是一系列的数据,只不过之前顺丰冠顺丝网制品有限公司掌控数据的颗粒感不够,所以无法精准检测和控制这些东西,但是如今随着算法和算力的强大,这些都将被破解,于是人类的情感/情绪/价值观,乃至于直觉、灵感、欲望等等都可以被操控。

当人类的这些东西被操控之后,人类的决策就很容易被操控,因为随着人类独立思考能力的丧失,未来人的行为会越来越不理性,一切都是情绪,只要能够操纵人们的情绪,就能操纵他们的决策。

在他们眼里顺丰冠顺丝网制品有限公司每个人都是透明的,顺丰冠顺丝网制品有限公司的一切行踪都被掌控。它们引导了舆论,它们操控着整个世界的真相,反手为云覆手为雨,可以遮住绝大部分的双眼。

今后每个人看似自由的,实际上早就在冥冥之中被操控,顺丰冠顺丝网制品有限公司看到的都是别人想让顺丰冠顺丝网制品有限公司看到的;顺丰冠顺丝网制品有限公司享用的全是别人推送给顺丰冠顺丝网制品有限公司的。

按照这种去世发展下去,数据将越来越向极少数人(平台掌控者)手中集中,人类就会分裂成两个阶级:0.01%的人掌握了大数据,是有产阶级,剩余的99.99的人都将成为无产阶级。

也因此,20年前,有句话叫“让天下没有难做到生意”。然而20年后的今天,我却越来越深刻的发现:天下没有好做的生意了。

这就是互联网公司的伎俩,它们往往嘴上一套,行动上一套,打着创新的幌子去给自己牟利。

为了牟利,国内的互联网巨头有个惯用的伎俩:先用资本烧钱去抢占市场,通过补贴和价格战换取用户的青睐,从而抢占用户,然后就可以独霸市场,这时再不断的剥削甚至是奴役这些用户。

在巨头烧钱做补贴的时候,顺丰冠顺丝网制品有限公司对于这些行为的认知只停留在 "太好了,我可以省点钱" 的利己主义。却不知资本早就悄悄给顺丰冠顺丝网制品有限公司挖好了坑……

也是在前不久,国家在《结构性改革》谈“数字化”时代要遵循的十条基本原则,其中第二条这样描述:

在落实反垄断法,尤其要防范市场份额的垄断程度达到整个国家80%甚至90%的企业。要及时纠正和制止网络平台公司以“融资—亏损—补贴—烧钱—再融资”的方式扩大规模直至打败对手。在形成垄断优势后,又对平台商户或消费者收取高昂的门槛费、服务费。

这类商业模式在社会总体价值上贡献有限,因为过度关注流量,助长了假冒伪劣商品在网上泛滥,甚至倒逼制造业出现“劣币驱逐良币”现象!

这个原则出台的简直太及时了!我不禁为国家的明见拍手叫好!

在“平台”垄断的时代,将会发生两个结果:

第一:个体和商家只能赚到辛苦钱。

因为个体的脖子虽然被平台(比如淘宝/滴滴/抖音/美团等等)卡牢,但是他们不会卡死你,就只给你留一个可以喘息的空间,让你疲于奔命,却又只能赚到基本的利润率,维持生存。当它们看你快要死的时候,就稍微松一点手,让你喘口气,你一旦活的欢快了,就立刻卡紧你,撸你一把,让商家们“求生不得,求死不能”。

比如现在淘宝和拼多多上开店,就得拼价格,完全薄利多销,平台会始终将商家的利润维持在仅仅能够解决商家温饱的边缘线上。

而像美团/饿了吗这种平台,虽然很多餐饮店通过这些平台每天都有源源不断的订单,但是商家要不断的做促销才有销量,最后一算账,利润越来越薄。

同样的逻辑,在滴滴上开车的司机,这一两年也只能赚到辛苦钱了,之前开滴滴的司机少,如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了,叫车越来越容易,补贴越来越少,平台的抽成也越来越多。

第二:个体和商家的不再归政府管,而是掌握在大平台手里。

看看现在的状态吧:阿里巴巴可以关闭一个淘宝(天猫)店;腾讯可以封一个自媒体;抖音可以封杀一个网红,滴滴可以停止一个司机的ID;美团也停止一个餐厅线上生意,等等等等,平台享有规则制定权,而且有生杀大权,只要它们认为你违法了规则,就可以随时捏死你,而这些个体原来的管理部门都是政府,现在却正在往平台手里转移。

是时候好好整顿这些互联网平台了,否则顺丰冠顺丝网制品有限公司都将成为他们的奴隶!

看看如今的情形吧:在各行各业,“平台效应”和“头部效应”都越来越明显,只有排名前二的公司才能挣到钱,而且他们已经开始平台化,排名第三和第四的公司都已经无钱可挣,这叫数一数二,不三不四。

社会的科技水平越发达,头部效应将越明显,因为科技水平越高,社会的流通性就会越好,此时财富会加剧流向更有钱的地方,马太效应越来越加剧,未来只有平台公司才能赚到钱,他们将赚尽整个行业的钱,贫富差距就会越大。

再来看一个“屠龙少年”的故事吧!

有条恶龙,要求一个村庄每年都要给它献祭大量财宝和美丽少女。于是村民每隔几年都会推选出一个勇敢的少年,并集全村之力为他打造武器和装备去与恶龙搏斗,但是这些少年却从没有回来过。

这一年,又到了恶龙需要给它献祭的时节,又一个被推选出来勇敢少年带着宝剑出发了。而这一次,村子里有一个人偷偷的跟在少年后面,想看看到底发生了什么。

这位少年来找到恶龙,经过一番搏斗后,竟然用宝剑杀死了恶龙。然而他却更惊讶的发现:当哪个勇敢少年坐在恶龙的尸体上,看着龙穴里遍地的金银财宝和美女,他的眼神却越来越迷离和邪恶,最终他的头上长出了犄角,背后长出了翅膀,斩龙的英雄少年就在眼前变成了恶龙本身。

那个偷偷发现真相的人回到村里向大家告诉看到的一切,全村的人愤怒了,但也明白了,原来恶龙并不是那么不可战胜,所有的恐惧都来自于大家内心的想像。于是全村人团结起来成功斩除了恶龙,恢复了村庄的平静。

这个结局看似不错的故事里,其实每一个人都是受害者,少年们被斩杀被吞噬,村民也饱受了多年的屈辱和煎熬。但又没有一个是无辜的,原本英雄的少年因欲望而迷失,而正是村民的逃避、懦弱以及盲目给予的权利和崇拜造就了这个英雄,也奴役了自己。

再让我回到现实中来,曾几何,这些平台在起步的初衷,何尝不像勇敢少年一样?它们对落后的商业秩序邪恶深恶痛觉,号称要消除不公正,要消灭差价,要让天下没有难做的生意。

然而当它勇敢的杀掉那条恶龙之后,面对遍地的金银财宝和美女,它却忘记了自己的初心,自己化身为恶龙,继续吞噬大家的财富……屠龙少年终于变成了恶龙。

而这个故事也告诉顺丰冠顺丝网制品有限公司:世界上是没有英雄的。打败恶龙的唯一办法,就是大家共同行动,勇敢的拿起武器,掀翻龙穴。

作者:水木然

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